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　　10月12日下午，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、創(chuàng)投集團(tuán)董事長尹震源專程來到無錫創(chuàng)投集團(tuán)，進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育活動專題調(diào)研。創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會。

　　會上，創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，大家針對“如何發(fā)揮創(chuàng)投平臺，增強(qiáng)直投能力”這個調(diào)研課題，在投資團(tuán)隊建設(shè)、制度建設(shè)、儲備項目、已投項目、存在的困難和問題等方面提出了意見和建議。尹震源認(rèn)真聽取了每一位同志的發(fā)言，并與大家討論交流，調(diào)研會氣氛嚴(yán)肅活潑、融洽熱烈。

　　，尹震源指出，這次調(diào)研的目的是結(jié)合類金融板塊整合的實(shí)施，摸清實(shí)情找差距、查清癥結(jié)解難題、理清思路促發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，做好直投工作要在三個方面下功夫：一是創(chuàng)新體制機(jī)制。強(qiáng)化團(tuán)隊激勵，建立跟投制度；理順投資模式，實(shí)現(xiàn)新的突破。二是明確業(yè)務(wù)方向。注意與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在投資領(lǐng)域的分工，做到錯位經(jīng)營；按照整合后的定位，加強(qiáng)對中小企業(yè)的金融服務(wù)。三是提高管理水平。完善投資管理流程，建立健全項目立項和投資決策等制度；加強(qiáng)財務(wù)法務(wù)盡調(diào)，建立中介庫和備選庫制度；強(qiáng)化企業(yè)宣傳，推進(jìn)品牌建設(shè)。